Las operaciones de una empresa varían tanto en su estructura organizacional como legal que, de acuerdo a su participación accionaria o al control que tienen sobre las operaciones, deben de fijarse límites organizacionales para contabilizar y reportar sus emisiones de GEI. 

Las empresas que no fijan sus límites organizacionales de manera precisa antes de realizar la medición de huella de carbono, corren el riesgo de que sus emisiones se contabilicen al doble. 

Al no disponer de información completa y precisa obtendrás resultados limitados. Es importante que comiences a documentar la información a medida que vas desarrollando la medición de huella de carbono. Empieza a monitorear información de referencia de los alcances  1 y 2, que suelen estar vinculados a las operaciones de la empresa, como el uso de combustible de los equipos o el consumo de electricidad.

Si no recolectan y analizan los datos y factores de emisión, las mediciones pueden que no sean precisas.

Cuando las empresas no ajustan sus emisiones de acuerdo a los cambios que ocurren dentro de las empresas se corre el riesgo de que existan inconsistencias en la información reportada. 

Las empresas cambian con el tiempo. Cada cambio en las operaciones y en la cadena de valor afectan directamente los cálculos de la huella de carbono.

Los proyectos que eliminan el carbono de la atmósfera no sustituyen a las estrategias de  reducción de emisiones. Solo las emisiones que no pueden reducirse totalmente son las que pueden compensarse mediante la compra de bonos de carbono. 

Antes de comprar un proyecto de compensación, observa tu medición de huella de carbono y analiza en qué parte de tus operaciones se pueden implementar medidas de reducción.

• Escribir el año incorrecto es decir, el año que se está midiendo, usualmente, se puede confundir con el año actual por ejemplo.
• Objetivos de reducción de Alcance 3: Este criterio dice que si más del 40% de las emisiones de una empresa provienen del alcance 3, es obligatorio establecer un objetivo basado en la ciencia para este alcance. De lo contrario, es voluntario.
• Seleccionar un periodo adecuado: Definir objetivos a largo plazo, como alinear las metas para 2030 con el Acuerdo de París, es una buena práctica.
• Redondeo Incorrecto: Redondear los objetivos de reducción hacia abajo puede parecer poco, pero incluso un pequeño ajuste, como del 4.2% al 4%,  sí marcará una diferencia y al final del camino no se llegará al objetivo deseado.  

Proponer medidas no priorizadas: Una buena práctica es determinar medidas de reducción de emisiones rankeadas por clusters y fuentes de emisiones críticas para dar mayor visibilidad e importancia a las acciones que tendrían mayor impacto.

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Medir la huella de carbono  e implementar un modelo de economía circular ayuda a identificar cuáles son los materiales que generan más emisiones y así poder reintroducirlos a la producción. Una vez hecho esto, tendrás una mejor idea de las mayores oportunidades para desarrollar tu estrategia de cero emisiones netas. 

Si eres una empresa interesada en medir y reducir sus emisiones, ¡sinCarbono te puede ayudar!

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