Medir la sustentabilidad de un proyecto empresarial es una tarea esencial en la actualidad. Cuando un proyecto es sostenible, tiene la capacidad de seguir generando valor a largo plazo para sus partes interesadas. Esto es más que simplemente cumplir con plazos y presupuestos, es la garantía de que el proyecto seguirá teniendo un impacto positivo en la organización y sus partes interesadas incluso después de su conclusión.

Hoy en día, las empresas miden sus logros en sostenibilidad, no solo para poder impulsar un crecimiento más rápido, alcanzar valoraciones más altas, si no también para reducir costos y reducir residuos. 

Medir el impacto socioambiental se ha vuelto escencial para comunicar correctamente y generar confianza con la comunidad, sobretodo con los jóvenes y los inversionistas, quienes cada vez valoran más el compromiso ambiental de las empresas. 

Si no se mide el impacto del proyecto ambiental, no se puede comunicar ni transparentar el valor del mismo. Esto pone en desventaja a las marcas que no lo hacen,  perdiendo mercado contra aquellas que sí lo hacen.

Métodos para medir la sostenibilidad de un proyecto

Existen varias maneras de medir la sostenibilidad de un proyecto, estos son los más comunes: 

  • Impacto medioambiental: se mide analizando la huella de carbono del proyecto, su impacto el aire y el agua y su uso de los recursos naturales.
  • Impacto económico: se evalúa analizando el rendimiento de la inversión del proyecto, así como su impacto en la economía local y la creación de empleo.
  • Impacto social: se cuantifica analizando el impacto del proyecto en la comunidad, por ejemplo, sus efectos en la educación y la salud.

Para medir la sostenibilidad de un proyecto, es importante recopilar datos sobre estos parámetros a lo largo de su ciclo de vida. Esto se logra por medio del seguimiento y la elaboración de informes periódicos, así como manteniendo un dialogo constante con las partes interesadas. Al mantener un seguimiento continuo de estos indicadores a lo largo del tiempo, los directores de proyecto pueden identificar las áreas en las que el proyecto no está cumpliendo sus objetivos de sostenibilidad y tomar medidas para mejorar su rendimiento.

Pasos a seguir para medir la sostenibilidad de un proyecto:

  1. Identificar las metas y objetivos clave de sostenibilidad del proyecto. 
  2. Determinar los indicadores clave de rendimiento (KPIs) que se utilizarán para medir la sostenibilidad del proyecto. 
  3. Recopilar datos sobre estos indicadores
  4. Analizar los datos para determinar la sostenibilidad del proyecto. 
  5. Desarrollar un plan para mejorar la sostenibilidad del proyecto.

KPIs

Los KPIs (indicadores clave de rendimiento) son herramientas escenciales para medir el éxito de una empresa en relación con un conjunto de metas y objetivos. En el contexto ambiental, los KPIs son fundamentales para evaluar el impacto de las estrategias de sostenibilidad.

Estos indicadores no solo permiten evaluar el resultado de acciones específicas, sino también ofrecen una visión global del estado de la empresa al identificar áreas de fortaleza y oportunidades de mejora.

Una manera valiosa de identificar cuales son las cuestiones relevantes para tu empresa es realizar un análisis de materialidad para comprender los puntos críticos de tus operaciones.

No puedes ocuparte de todo: limita tus prioridades  

Encuentra las prioridades de tu empresa con las siguientes preguntas:  

  • ¿Cuál es tu misión, visión y valores?  
  • ¿Cuáles son tus objetivos a corto y largo plazo?  
  • ¿Cuáles son tus mayores prioridades?  
  • ¿Qué temas son los más importantes para las partes interesadas?  

Una vez que haya identificado los temas relevantes, puedes escoger la lista de indicadores de manera más informada. 

Top 5 KPIS para conocer nuestro impacto ambiental

Cada empresa escoge diferentes métricas de acuerdo a lo que sea importante o para su negocio y su sector. Estos son los 5 indicadores clave en temas de sostenibilidad: 

  1. Huella de Carbono: es un indicador que nos dice cuánto dióxido de carbono (CO2) emitió, tomando en cuenta la totalidad de GEIs emitidos al ambiente.
  2. Consumo de Energía:  mide la cantidad de energía consumida para operar en cierto periodo.
  3. Huella Hídrica: es una medida del total de agua consumida en la producción de algún producto, proceso o proyecto.
  4. Kilómetros de la Cadena de Suministro: la distancia recorrida en la cadena de suministro, desde el lugar de producción hasta el cliente.
  5. Impacto social: En relación con el cambio en el comportamiento de los consumidores, las empresas deben ser capaces de recuperar información sobre el tratamiento de los proveedores, así como el impacto social de sus operaciones

Al usar KPIs a lo largo de las diferentes fases del proceso de producción, las marcas pueden medir su verdadero impacto en la sostenibilidad. Estas métricas no solo ayudan a la marca a conocer su verdadero impacto en el medio ambiente, si no que, al tener estos datos, los pueden usar para compartirlos con los consumidores, a quienes les entusiasma apoyar a las marcas comprometidas con el medio ambiente. Además, este enfoque ayuda a las empresas a mejorar continuamente sus procesos.

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Las empresas realmente comprometidas con el medio ambiente que miden su huella de carbono, requiere que sus cadenas de valor también lo midan, para asegurar la transparencia y continuidad en todos sus objetivos. 

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