Alcanzar cero emisiones es un trabajo en equipo.

Los empleados son cruciales para alcanzar tanto los objetivos empresariales como los climáticos. El compromiso y la motivación del personal impulsarán los esfuerzos para lograr los objetivos de reducción de emisiones.

Definen el papel de la empresa en la sociedad y sus objetivos climáticos. El liderazgo ejecutivo puede mejorar la ambición climática y el rendimiento, explorando continuamente las oportunidades de integrar las medidas de reducción de emisiones en diferentes partes de la empresa y las operaciones.

Lideran los esfuerzos para reducir el uso de energía en las instalaciones, mejorar la eficiencia de los equipos existentes y nuevos y optimizar las funciones de residuos y reciclaje.

Priorizan el rendimiento y la ambición climática a la hora de seleccionar proveedores y/o buscar productos o servicios más sustentables.

Mejoran las oportunidades financieras conociendo los subsidios disponibles para las soluciones climáticas, así como siendo capaz de construir estudios de viabilidad para las inversiones o acciones climáticas. 

Refuerzan la resiliencia evaluando las competencias de los empleados actuales, diseñando la actualización de conocimientos y contratando a nuevas personas con competencias climáticas cuando sea necesario.

Dan a conocer los resultados climáticos de la empresa, lo que puede conducir a una mejora de la reputación, el apoyo y el interés en la empresa.

Todos los empleados pueden ayudar a reducir el consumo de energía integrando las consideraciones climáticas en su toma de decisiones diarias, como el apagado de luces/dispositivos, los desplazamientos al trabajo, etc.

Educa y actualiza al personal

Considera la posibilidad de organizar una junta centrada en la estrategia climática, destina tiempo para las preguntas y la consideración de lo que significa para los distintos departamentos de su organización. Utiliza los medios de comunicación internos para comunicarte regularmente con el personal sobre los objetivos climáticos y los progresos realizados para alcanzarlos.

Fomenta la participación

Pide a los empleados que aporten ideas y opiniones sobre las estrategias e iniciativas actuales. Para garantizar la aceptación y la inclusión, puedes organizar  talleres de reflexión sobre soluciones climáticas, acciones o ideas con todos los empleados.

Motiva al personal

Asegúrese de que la acción climática forme parte de las métricas de rendimiento de los empleados. De esta manera, podrás reconocer y recompensar las buenas prácticas o ideas, mediante un sistema de premios o simplemente comunicándolas en un boletín mensual. Así mismo, comparte periódicamente con los empleados los progresos realizados en las diferentes áreas.

El riesgo que su empresa y su cadena de valor afrontan por los impactos climáticos físicos puede reducirse a veces cuando las comunidades de las que depende son más resilientes.

Del mismo modo, las comunidades con recursos son más capaces de ayudar a resolver sus retos climáticos. Por lo tanto, ayudar a fortalecer sus comunidades y las habilidades de la gente de la comunidad también puede ser relevante para su negocio.

Ayuda a aumentar la resiliencia de la comunidad

• Apoya el trabajo de la comunidad en soluciones climáticas que sean socialmente inclusivas.
• Diversifica la cadena de valor para apoyar a las pequeñas empresas desfavorecidas.
• Comprométete con tu comunidad, escucha las necesidades y capacidades para desarrollar soluciones compartidas.
• Educa a los empleados internamente sobre cómo la comunidad se cruza con la crisis climática. 
• Concientiza al público y ayuda a educar a otros sobre el tema.

Es importante tener en cuenta a las personas que están en el centro de las consecuencias de la crisis climática que ya se está produciendo, y a las personas que se verán afectadas por la estrategia y la transición climática de la empresa.

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