Para que el mundo pueda transicionar a una economía baja en carbono necesitamos la participación activa de las empresas. La habilidad de una empresa para lograr su descarbonización depende de una estrategia climática efectiva dentro de su estrategia de negocios.
Gobernanza, en este contexto, se refiere a las políticas que una organización utiliza para su gestión. Implementar objetivos sustentables como parte de la gobernanza de la empresa no solo potenciará el futuro, si no también la capacidad de resiliencia de su empresa.
Objetivos SBTi para tu estrategia climática
Para mantener la temperatura global por debajo de 1.5° C, es indispensable reducir emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) antes de2030 y llegar acero emisiones netas en 2050. Para lograrlo, se debe contar con objetivos claros para mitigar los efectos del cambio climático.
Las empresas pueden alinear sus objetivos con la iniciativa de Objetivos Basados en la Ciencia Climática (SBTi). Es importante tener en cuenta que las empresas, proveedoras de una empresa grande con SBTi, también tienen que alinearse a estos objetivos.
Los objetivos sustentables deben de ir acompañados de acciones concretas, empezando por integrarlos en la misión y visión de la empresa.
¿Qué es el cero emisiones netas en mi empresa?
Cero emisiones netas significa lograr un equilibrio entre las emisiones de GEI emitidas a la atmósfera y las que son eliminadas de ella. Este equilibrio, llamado cero neto, se logra cuando la cantidad de emisiones emitidas no supera la cantidad retirada.
Para alcanzar este objetivo, es necesario reducir las emisiones de toda la cadena de valor que forman parte de la empresa. A pesar de que algunas emisiones en esta cadena son más difíciles de descarbonizar que otras, es posible reducirlas.
¿Quieres profundizar sobre cómo diseñar la ruta para alcanzar las cero emisiones netas en tus operaciones? Te invitamos a revisar la grabación de nuestro webinar ‘Cero Emisiones Netas en Operaciones‘
Fig 1. Ejemplo de ruta de descarbonización de alcance 1 y 2.
Compensación de emisiones
La compensación de emisiones de carbono ofrece una forma de mitigar las emisiones más allá de la cadena de valor de tu empresa. Aunque no sustituye la necesidad de una estrategia de reducción de emisiones, puede ser una herramienta útil para acelerar la acción climática.
¿Cuáles son los pasos clave para integrar la sostentabilidad en mi estrategia de negocios?
Entiende el contexto de la empresa
¿Qué expectativas tienen tus clientes, inversionistas y la comunidad respecto al cambio climático?
Prioriza las acciones
Analiza cuáles áreas de tu empresa (Operaciones, I&D, Finanzas, Marketing) se ven, o verán, afectadas por los riesgos del cambio climático y asigna los recursos donde tendrán más impacto.
Determina las acciones
¿Qué medidas puedes tomar para lograr las prioridades de tu empresa con el uso más eficiente de los recursos?
Algunos ejemplos de acciones para cada área
Operaciones
- Cambia los focos convencionales por focos LED.
- Sustituye el equipo por equipo más eficiente.
- Limita los viajes de negocios.
Investigación y Desarrollo
- Desarrolla materiales más sustentables, que reduzcan las emisiones.
Marketing
- Promueve iniciativas climáticas dentro y fuera de la empresa sin caer en el greenwashing.
Finanzas
- Adapta las métricas financieras, por ejemplo, la tasa interna de rendimiento, para poder tomar decisiones de inversión que amortigüen los cambios relacionados con el clima en el entorno operativo.
Considera nuevos modelos de negocio
Desarrolla un nuevo modelo de negocio que se adapte a las necesidades de tu empresa para lograr cero emisiones netas.
Roles para una estrategia climática
El primer paso para que la estrategia climática de tu empresa tenga éxito es asignar tareas enfocadas en residuos, transporte, agua y alimentos.
- Determina claramente las funciones de cada equipo y la responsabilidad del líder de área.
- Realiza seguimiento y mejora de métricas.
- Incorpora las métricas sustentables en las evaluaciones del rendimiento de los empleados y en los procesos de remuneración.
Monitoreo y reporte sustentable
El reporte de los avances climáticos anuales garantiza la transparencia y credibilidad de tu empresa. Del mismo modo, el monitoreo y seguimiento de los objetivos establecidos aseguran que las acciones están alineadas con los compromisos y valores de la empresa.
Una guía útil, creada por la organización BSR, incluye 5 pasos para generar un excelente reporte de sustentabilidad:
1. Fija prioridades y establece una estrategia
2. Construye la estructura y recopila datos
3. Desarrolla y verifica el contenido
4. Finaliza y comunica
5. Revisa los aprendizajes e itera con los resultados
Medir la huella de carbono ayuda a identificar cuáles son las actividades operativas que más emisiones generan. Una vez hecho esto, tendrás una mejor idea de las mayores oportunidades para desarrollar tu estrategia de cero emisiones netas.
sinCarbono acompaña a los líderes y tomadores de decisión en su medición y reducción de huella de carbono por medio de su plataforma climática empresarial. Esto posibilita que las empresas conozcan más a fondo sus fuentes críticas de emisión, facilitando el proceso de reducción de emisiones. Además, sinCarbono te conecta directamente con implementadores de ecotecnologías, para que tu empresa pueda comenzar su transición a energías limpias y equipos más eficientes. Una vez hecho esto, tendrás una mejor idea de las mayores oportunidades para desarrollar tu estrategia de cero emisiones netas. Mide, gestiona y reduce las emisiones de tu empresa de forma simple, sencilla y accesible.
¿Quieres saber cómo funciona?
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